Архітектурне та конструктивне рішення

Комплексне проєктування водно-розважальних об’єктів

Архітектура та конструкції як єдина система

Архітектурно-конструктивне проєктування водно-розважальних комплексів

Ми розглядаємо проєктування водно-розважальних комплексів як єдиний інженерний процес, у межах якого архітектура, конструкції, водні зони, атракціони та інженерні системи формуються одночасно та у тісній взаємодії.

Ключове завдання — не просто створити виразний простір, а закласти технічно коректну, реалізовну та економічно стійку основу об’єкта.

На початковому етапі ми формуємо основу майбутнього проєкту:

фіксуємо функціональну та експлуатаційну модель комплексу;
визначаємо склад зон і атракціонів, розрахункову місткість та сценарії використання;
формуємо функціональну схему та майстер-план;
задаємо принципове об’ємно-просторове та конструктивне рішення.

Цей етап необхідний для того, щоб усі подальші проєктні рішення розвивалися в межах сталої логіки без перегляду ключових параметрів на пізніх стадіях.

Design Development (ключовий етап проєкту) — стадія П

Design Development — основний етап архітектурно-конструктивного проєктування водно-розважального комплексу. Саме на цьому етапі проєкт переходить від концепції до повністю реалізовної інженерної системи.

Архітектурні рішення (АР)

На стадії DD архітектура отримує остаточне функціональне та просторове наповнення. Вона перестає бути образною і стає технічно точною:

уточнюється планування всіх зон та їх взаємозв’язків;
фіксуються висоти, рівні, проходи та евакуаційні маршрути;
опрацьовуються огороджувальні конструкції з урахуванням підвищеної вологості та конденсації;
деталізуються вузли засклення, примикання та деформаційні шви;
враховуються вимоги експлуатації, обслуговування та безпеки.

Конструктивні рішення (КБ / КМ)

Конструктивна частина на стадії DD опрацьовується максимально глибоко. Усі конструктивні рішення перевіряються з точки зору реального монтажу та експлуатації:

обирається та розраховується конструктивна схема будівлі;
виконуються розрахунки навантажень від води, відвідувачів, обладнання та атракціонів;
детально опрацьовуються чаші басейнів, фундаменти та перекриття;
закладаються вузли кріплення водних гірок, веж і платформ обслуговування;
вирішуються питання температурних, усадкових і деформаційних впливів;
формується стратегія захисту конструкцій від корозії та агресивного середовища.

Координація з інженерією та технологією

На стадії Design Development виконується повна міждисциплінарна координація:

узгоджуються конструктивні рішення з обладнанням водопідготовки, термальними зонами та атракціонами;
резервуються навантаження, прорізи та закладні елементи;
враховуються вимоги до доступу, обслуговування та заміни обладнання;
усуваються перетини та суперечності між архітектурою, конструкціями та інженерними системами.

Ця робота виконується в BIM-середовищі, що дозволяє виявити та усунути ризики ще до виходу на будівельний майданчик. Результат стадії DD — повністю узгоджений, технічно несуперечливий проєкт, готовий до випуску робочої документації без зміни концепції.

Робоча документація — стадія Р

Робоча документація — це етап, на якому проєкт набуває однозначного формату для будівництва.

У межах робочої документації ми:

випускаємо детальні креслення всіх конструкцій;
детально опрацьовуємо вузли чаш басейнів, деформаційних швів і гідроізоляції;
фіксуємо всі «мокрі» примикання та переходи;
задаємо точні вимоги до матеріалів і захисних покриттів;
оформлюємо специфікації, відомості та технічні вимоги;
готуємо проєкт до експертизи, тендеру та будівництва.

У Water Engineering ми розглядаємо робочу документацію як ключовий інструмент управління будівництвом, а не як формальний етап проєктування. Якісно опрацьована робоча документація виключає двозначні трактування на будівельному майданчику, зменшує кількість змін і доопрацювань у процесі реалізації та дозволяє підрядникам працювати в межах чітко визначених рішень. У результаті саме робоча документація безпосередньо впливає на дотримання строків, контроль бюджету та підсумкову якість реалізованого об’єкта.

Таймлайн проєктної документації

Початок робіт

3 тижні

6 тижнів

9 тижнів

12 тижнів

Формування основи проєкту1 – 2 тижні

крок 1Початковий етап, на якому закладається концептуальна та стратегічна логіка майбутнього водно-розважального комплексу. На цій стадії ми визначаємо функціональну й експлуатаційну модель, склад зон і атракціонів, розрахункову місткість та ключові сценарії використання, формуємо функціональну схему, майстер-план і принципові архітектурно-конструктивні рішення з метою уникнення перегляду базових параметрів на наступних етапах проєктування.

Стадія П4 – 8 тижнів

крок 2Ключовий етап наших робіт, на якому концепція водно-розважального комплексу перетворюється на повністю реалізовне інженерне рішення. На стадії П ми детально опрацьовуємо архітектурні та конструктивні рішення, виконуємо розрахунки навантажень, координуємо проєкт з інженерними системами, обладнанням та атракціонами, усуваючи технічні суперечності до початку будівництва та формуючи узгоджений проєкт, готовий до випуску робочої документації без зміни концепції.

Стадія Р6-9 тижнів

крок 3Технічний етап проєктування, на якому виконується остаточна деталізація архітектурних і конструктивних рішень з прив’язкою до технологій будівництва та монтажу обладнання. Формуються робочі креслення, вузли та специфікації, уточнюються відмітки, допуски, навантаження і вимоги до матеріалів, що забезпечують однозначне прочитання проєкту, коректне збирання конструкцій та відповідність проєктних рішень фактичним умовам будівництва й експлуатації.

Терміни можуть відрізнятися залежно від складності проєкту та місця розташування.Послідовність етапів проєктування визначає технічну стійкість усього водно-розважального комплексу. Чітко сформована основа проєкту задає вихідні параметри, Design Development (стадія П) перевіряє та фіксує їх реалізовність, а робоча документація (стадія Р) переводить узгоджені рішення в однозначний формат для будівництва. Порушення цієї логіки призводить до перенесення проєктних рішень на будівельний майданчик, зростання ризиків і втрати контролю над строками та бюджетом.